Ihr Businessplan

Frei nach der Maxime «Gut geplant ist halb gewonnen» ist der Businessplan für Startups ein wichtiges Planungsinstrument, das aufzeigt, wie der Entrepreneur seine Geschäftsidee verwirklichen will.


Obwohl der Aufwand für die Erstellung eines Businessplans nicht zu unterschätzen ist, er lohnt sich. Je sorgfältiger Sie sich mit Ihrer Geschäftsidee beschäftigen, umso besser bereiten Sie Ihr Startup vor. Untersuchungen haben gezeigt, dass Gründer mit Businessplan im Schnitt erfolgreicher sind als ohne. Der Entrepreneur wird direkt mit der Herausforderung konfrontiert, sich selbstkritisch mit zentralen Gründungsthemen zu beschäftigen und seine Geschäftsidee im Detail auszuarbeiten. So wird die Geschäftsidee strukturiert und für Dritte nachvollziehbar – unabdingbar bei der Suche nach gutem Personal oder einem Investor.


In der Praxis hat sich aber ein bestimmter Aufbau bewährt. Diesen zeigen wir Ihnen anhand von zehn Schlüsselfaktoren. Sie sind selbstverständlich darin frei, eine andere Gliederung zu wählen.


Weitere Tipps zum Businessplan

Zum vollständigen Businessplan eines Startups gehört zudem eine ganze Reihe von Beilagen. Hervorzuheben sind zum Beispiel die Lebensläufe der Gründer, finanzielle Sicherheiten, ein Betreibungsauszug sowie idealerweise etwaige Verträge mit Kunden. Es ist wichtig, dass die Vision und Geschäftsidee sowie das geplante Vorgehen deutlich werden. Budgets sollten sich so nah wie möglich an den bereits bekannten Fakten orientieren und verschiedene Szenarien umfassen. Vermieden werden sollten hingegen unrealistische Annahmen und innere Widersprüche.

Konkrete Beispiele für Businesspläne finden Sie auf folgenden Webseiten: